Должностная инструкция Начальника планово- экономического отдела. УТВЕРЖДАЮ*   (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения)   ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  0. Общие положения. 1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника планово- экономического отдела. Начальник планово- экономического отдела относится к категории руководителей.

Должностная инструкцию начальника планово-экономического отдела. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового. Начальник планово-экономического отдела относится к категории.

Начальник планово- экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора. Взаимоотношения по должности: 1. Прямое подчинениеКоммерческому директору.

Начальник планово-экономического отдела: 4.1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию в предприятия, направленном . 584.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого.

1. Настоящая должностная инструкция является документом.
2. Должностная инструкция экономиста по планированию.

Дополнительное подчинениеДиректору предприятия. Отдает распоряженияРаботникам планово- экономического отдела. Работника замещаетЗаместитель начальника планово- экономического отдела.

Работник замещает? Квалификационные требования начальника планово- экономического отдела: 2.

Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно- хозяйственную и финансово- экономическую деятельность. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия. Стратегию и перспективы развития предприятия. Перспективы развития отрасли. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг). Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно- хозяйственной деятельности предприятия.

Порядок разработки бизнес- планов. Систему экономических стандартов и показателей предприятия. Организацию статистического учета, планово- учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности. Методы экономического анализа показателей производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.

Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Экономику и организацию производства, труда и управления. Основы технологии производства. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

Основы трудового законодательства. Правила внутреннего трудового распорядка.

Правила и нормы охраны труда. Документы, регламентирующие деятельность начальника планово- экономического отдела. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы. Внутренние документы: Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (коммерческого директора); Положение о планово- экономическом отделе, Должностная инструкция начальника планово- экономического отдела, Правила внутреннего трудового распорядка. Должностные обязанности начальника планово- экономического отдела. Начальник планово- экономического отдела: 4. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию в предприятия, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Заставки На Покетбук. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации ее хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес- планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико- экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово- расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятия. Осуществляет руководство: 4. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико- экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно- хозяйственной деятельности.

Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно- хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико- экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно- технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Права начальника планово- экономического отдела. Начальник планово- экономического отдела имеет право: 5. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно- хозяйственным и финансово- экономическим вопросам.

Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно- хозяйственной и финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию.

Вносить на рассмотрение директора предприятия: 5. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово- экономического отдела. Предложения: - о поощрении отличившихся работников; - привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.